- 觀點(diǎn)中小企業(yè)培訓(xùn)十大誤區(qū)444
-
2012-08-29 | --
在為中小企業(yè)咨詢和診斷過程中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)中小企業(yè)培訓(xùn)的效果不盡如人意，這主要跟中小企業(yè)在培訓(xùn)中存在的誤區(qū)有關(guān)。歸納和總結(jié)主要存在以下十大誤區(qū)：1、流行什么就培訓(xùn)什么——跟風(fēng)式培訓(xùn)2、培訓(xùn)不與公司的戰(zhàn)略、問題和業(yè)務(wù)對接——為培訓(xùn)而培訓(xùn)3、重視技能培訓(xùn)，忽略知識(shí)和...
- 觀點(diǎn)那些號稱“定制”的培訓(xùn)公司422
-
2012-08-29 | --
在培訓(xùn)市場上，培訓(xùn)公司是兩頭受氣的老鼠。講師要求培訓(xùn)公司，按照講師的要求，賣講師的標(biāo)準(zhǔn)課程。企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，整天要求“定制”，以客戶自居。培訓(xùn)公司怎么辦？只好兩頭受氣。我就是一個(gè)堅(jiān)持自己的產(chǎn)品，整天給培訓(xùn)公司氣受的培訓(xùn)講師。在培訓(xùn)市場上，很多定位在客戶上的培訓(xùn)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理的四個(gè)誤區(qū)460
-
2012-08-29 | --
在人性定律中有一個(gè)推論：是人都有惰性！這就說明“是人都需要管理”。失去管理的人要么一事無成，要么走向自我毀滅，這些案例在現(xiàn)實(shí)生活中俯拾即是，根本沒有任何必要再去舉例了。而作為人力資源開發(fā)管理的一種手段，企業(yè)培訓(xùn)也需要管理，缺乏管理的培訓(xùn)就如同沒有線的風(fēng)箏一樣無...
- 觀點(diǎn)淺談企業(yè)員工培訓(xùn)404
-
2012-08-29 | --
員工培訓(xùn)，是人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織提高效益的重要途徑。眾所皆知，二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭，實(shí)際上是人才的競爭，而人才的競爭，很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的造就與開發(fā)，而培訓(xùn)又是人力資源的重要組成部...
- 觀點(diǎn)工作訓(xùn)練是培訓(xùn)管理的核心397
-
2012-08-29 | --
培訓(xùn)有個(gè)概念叫“培訓(xùn)三化”，即：點(diǎn)化、消化、轉(zhuǎn)化。其中，“點(diǎn)化”指的是培訓(xùn)講師們在課堂的功夫，講師將最新的知識(shí)、理念和方法，通過自己的感受在課堂上講授出來，引起學(xué)員的共鳴，無異于是迷茫中的明燈，起到“點(diǎn)化”的作用，而學(xué)員們則需要將學(xué)到的東西慢慢進(jìn)行“消化”，再...
- 觀點(diǎn)公司該培訓(xùn)“人情世故”嗎359
-
2012-08-29 | --
在職場新人身上，我看到并聽說了一些新鮮事兒：他們頭腦聰明，喜歡走捷徑。舉個(gè)例子：為了能夠與客戶中的決策者直接溝通，他們會(huì)嫌自己名片上的那個(gè)頭銜不夠有派頭，于是私自印一盒名片，擅自把自己提拔為總監(jiān)或副總經(jīng)理。一旦被公司發(fā)覺，他們會(huì)十分委屈：我也是為了談事情方便，...
- 觀點(diǎn)企業(yè)如何招聘合適的人才375
-
2012-08-29 | --
企業(yè)在招聘過程中經(jīng)常會(huì)花費(fèi)很多的時(shí)間和精力在這件事情上，但是，最終結(jié)果還是沒有辦法達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的結(jié)果呢？原因在于企業(yè)陷入招聘誤區(qū)，那么招聘選拔的誤區(qū)都有哪些呢？1、盲目倉促的招聘。企業(yè)在很多時(shí)候，對所招聘員工的工作崗位的性質(zhì)沒有一個(gè)正確的定...
- 觀點(diǎn)小企業(yè)成功招聘的三項(xiàng)修煉354
-
2012-08-29 | --
梁丹是一家圖書公司的主管，兩個(gè)月前開始為公司招聘編輯部副主任。梁丹篩選了上百份簡歷，約談了十幾位競聘者，但無一讓她滿意。如這家未設(shè)專職人力資源人員的公司，該如何實(shí)現(xiàn)成功招聘？東方慧博HR專家有三點(diǎn)建議。讓善于觀察的人負(fù)責(zé)招聘調(diào)查顯示，小企業(yè)活力足，業(yè)務(wù)發(fā)展很快...
- 觀點(diǎn)企業(yè)招聘用人的三個(gè)基本點(diǎn)368
-
2012-08-29 | --
今天看到的事實(shí)是，國家政策放寬，各產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻降低，大學(xué)生數(shù)量增加，工作的可選擇性也寬泛，導(dǎo)致勞動(dòng)力和生產(chǎn)關(guān)系整個(gè)鏈條看似健康，實(shí)則還比較困難。我們說，人是企業(yè)持續(xù)生存與發(fā)展的主體，是企業(yè)完成每項(xiàng)戰(zhàn)略與策略的構(gòu)想者和推動(dòng)者。小到對辦公室環(huán)境的布置，大到產(chǎn)品設(shè)計(jì)...
- 觀點(diǎn)招聘天花板384
-
2012-08-29 | --
業(yè)內(nèi)某骨干企業(yè)老總每遇到人事主管向他匯報(bào)工作時(shí)就特別郁悶，因?yàn)檎衅溉藛T的計(jì)劃已經(jīng)啟動(dòng)了好幾次，廣告費(fèi)用花了不少，新進(jìn)人員也試用了幾批，但仍然沒有招聘到他想要的人才。反而在某個(gè)場合聽到有人評價(jià)他們公司在廉價(jià)使用試用員工，這讓他頗為惱怒卻又無可奈何。為招不到優(yōu)秀人...
當(dāng)前63頁，共 233 頁，共有2322條。
