- 觀點企業(yè)管理中的八對矛盾359
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2012-09-06 | --
管理是企業(yè)永恒的主題?？捎行┢髽I(yè)不會管理，管理的方法也不相同，導(dǎo)致矛盾出現(xiàn)。管理能力給予企業(yè)家縱橫捭闔的底氣。企業(yè)成敗源于管理，成功的企業(yè)家必定擁有卓越的管理能力。沒有管理能力的企業(yè)家最多算是一個成功的商人。量化與“悟”管理其實是文化的一種表現(xiàn)。中華文化博大精...
- 觀點員工意愿性管理452
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2012-09-06 | --
重視員工意愿性提高培訓(xùn)效果員工培訓(xùn)工作是企業(yè)推行“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè)的重要手段，而培訓(xùn)效果是我們長期追求的重要目標(biāo)。在競爭日益激烈，知識日新月異的當(dāng)代市場經(jīng)濟條件下，培訓(xùn)效果能不能實現(xiàn)，是直接關(guān)系到一個組織的能不能持續(xù)成長，一個企業(yè)能不能成功的重要因素。那么，應(yīng)...
- 觀點如何讓“回鍋員工”為企業(yè)加分385
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2012-09-06 | --
在傳統(tǒng)的員工關(guān)系發(fā)展模式中，若離職員工直接加入同業(yè)競爭者的團隊，便會被視為“背叛”，也很難再回到老東家。如今，只要員工離職之前表現(xiàn)良好，離職期間也“沒有傷害前公司”，回鍋的彈性與灰色地帶就比以前寬松。畢竟在目前競爭激烈的人才市場中，“唯才是用”是維持競爭力的不...
- 觀點如何提升員工向上力？346
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2012-09-06 | --
1、積極心態(tài)作為企業(yè)的員工首先要有積極心態(tài)，人這部復(fù)雜的“機器”，完全在神經(jīng)系統(tǒng)的指令下運行。故啟動“神經(jīng)系統(tǒng)”，便是讓人去做事的前提條件?！皢印保托枰獎恿?。人做一件事，固然需要物質(zhì)“能源”為動力，但同時需要精神“能源”動力去激發(fā)人做事的欲望，支持人堅持不...
- 觀點現(xiàn)在的員工為何很難管理？331
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2012-09-06 | --
現(xiàn)在的員工為何很難管理？這是現(xiàn)代企業(yè)最頭痛的問題，也是管理者最頭痛的問題。究其原因可以歸結(jié)為兩個方面:一方面是主流文化缺失，另一方面是管理者自身素質(zhì)不高。企業(yè)在社會之中只是一個很小的環(huán)境，而社會是一個大環(huán)境。中國是一個具有幾千年文化底蘊的國家，尤其儒家思想影響...
- 觀點讓員工激情燃燒的激勵方法363
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2012-09-06 | --
人才不是笨狗熊，不是只會懶洋洋地躺在路邊曬太陽的波斯貓，人才是只虎，天生就有要在曠野山林里成就一番事業(yè)的雄心，每位人才都有自我激勵的本能，他們都希望能夠自主，希望自已的能力得以施展，希望得到認可，希望自已的工作富有意義，一個聰明的組織或者領(lǐng)導(dǎo)如果能夠利用他們的...
- 觀點五種培訓(xùn)讓你的員工煥然一新441
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2012-09-06 | --
如果你想提高員工的管理水平和工作技能，增加他們的學(xué)識，那么對他們進行一些培訓(xùn)是有必要的。但是幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里，接受老師“正規(guī)”的培訓(xùn)。那么，除了“正規(guī)”的培訓(xùn)之外，還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢？這里介紹五種簡...
- 觀點哪些人不適合做企業(yè)家？395
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2012-09-06 | --
有些人很想做一名偉大的企業(yè)家，可是，很多人憑借奮斗也做不了企業(yè)家。那些急功近利的人做不了企業(yè)家，因為做企業(yè)、做產(chǎn)品都需要耐心;一個唯利是圖的人做不了企業(yè)家，因為企業(yè)家必須為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能贏得消費市場的眷顧;一個以財富為目標(biāo)的人做不了企業(yè)家，一些企業(yè)家...
- 觀點在民企，解讀培訓(xùn)的真諦483
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2012-09-05 | --
在民企，解讀培訓(xùn)的真諦職業(yè)經(jīng)理人說，做培訓(xùn)易，隨時給你展示才華的平臺。職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理說，統(tǒng)籌培訓(xùn)難，員工難調(diào)眾口，經(jīng)理不當(dāng)菜，老板不給錢。員工的培育與開發(fā)（培訓(xùn)）是難還是不難，要看：企業(yè)培訓(xùn)要什么？筆者是一位釣魚愛好者，水平一般倒也馬馬虎虎，在北京這樣被廣大魚友...
- 觀點2012年，我國企業(yè)該如何調(diào)整發(fā)展方向？515
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2012-09-05 | --
2012年，我國企業(yè)該如何調(diào)整發(fā)展方向？或許是新技術(shù)研發(fā)，或許是推出更有吸引力的產(chǎn)品，或許是對銷售進行強有力的推進，方式多種多樣，但都離不開去執(zhí)行、去實施的人才時光快速邁入2012年，國家對宏觀經(jīng)濟繼續(xù)調(diào)控的聲音仍在耳邊。從近兩年的經(jīng)濟發(fā)展來看，大規(guī)模的國家投...
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