- 觀點(diǎn)員工對比怨聲載道，你 憑什么能留住他們？1015
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2016-07-11 | --
一個(gè)好的企業(yè)往往有其獨(dú)特的薪酬激勵(lì)制度，使得員工對其滿意度居高不下，甚至使得許多員工帶來更多優(yōu)秀的員工。這更使得這家企業(yè)的人才儲(chǔ)備庫愈加充實(shí)。你愿意將自己的好朋友介紹到我們公司嗎?如果從1到10為你的意愿度打分，你會(huì)打幾分?如果不愿意，那么公司做出哪些調(diào)整會(huì)改...
- 觀點(diǎn)教企業(yè)的HR們幾招，招聘優(yōu)秀員工的方法630
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2016-07-09 | --
現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)在招聘員工時(shí)，都會(huì)帶有這幾個(gè)問題：外部市場具有壓倒性的人才選拔來源，但因何總是找不到足夠的優(yōu)秀人才？企業(yè)為何總是不能滿足優(yōu)秀人才的要求？如何才能找到符合職位需求的優(yōu)秀人才？下面，教企業(yè)的HR們幾招，招聘優(yōu)秀員工的方法：內(nèi)部推薦：這是企業(yè)常用的方...
- 觀點(diǎn)90后的個(gè)性咋就讓很多70后老板傷透了腦筋756
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2016-06-24 | --
最近又面試了一波的應(yīng)屆生，基本都是94年左右的鮮肉。抱歉，你們中的很多人，我無法聘用。也許你們面試失敗后，有的公司會(huì)告訴你理由。當(dāng)然，大部分是統(tǒng)一回復(fù)，諸如不合適、不匹配等。但是，HR不會(huì)跟你們說真實(shí)理由。一是人多，工作量大。二是怕打擊到你們，給一個(gè)臺階下。如...
- 觀點(diǎn)過來大半年，HR你還有什么招沒使出來？1120
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2016-06-12 | --
不知不覺間2016已經(jīng)過了一半，HR你們制定的機(jī)制執(zhí)行的如何了?今天義烏人才網(wǎng)分享了一篇來自培訓(xùn)雜志的文章帶給你們，看看哪些是你們還沒有想到的?領(lǐng)導(dǎo)力巡禮：一切關(guān)乎團(tuán)隊(duì)2016年，絕大多數(shù)CEO都會(huì)告訴你，人才是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，而企業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢就是其組...
- 觀點(diǎn)這樣的考核方案才能真正的激勵(lì)員工！681
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2016-06-11 | --
績效考核一直以來都是各個(gè)企業(yè)非常重視的問題，這關(guān)乎到員工的積極性以及公司的整體精神風(fēng)貌，怎樣的一份考核能激勵(lì)百分之九十以上的員工呢？且隨義烏人才網(wǎng)小編一起來看看這篇來自HR咨詢的文章。1、公平原則。公平是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績應(yīng)...
- 觀點(diǎn)中小企業(yè)培訓(xùn)制度如何構(gòu)建更好？636
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2016-05-31 | --
對于初創(chuàng)公司而言除了人才難尋，還有另一個(gè)痛點(diǎn)，那就是人才培訓(xùn)機(jī)制的建立。那么對于那些中小型的企業(yè)人才應(yīng)該如何去構(gòu)建一個(gè)初步的人才培訓(xùn)體系呢？今天義烏人才網(wǎng)小編分享了一篇來自華恒智信人力咨詢的文章帶給大家！一、中小企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的因素有哪些?第一，中小企業(yè)培訓(xùn)...
- 觀點(diǎn)面對培訓(xùn)，員工消極對待？你方式用對了嗎？689
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2016-05-30 | --
義烏人才網(wǎng)小編了解到很多企業(yè)按照員工要求組織培訓(xùn)，但參加的人經(jīng)常遲到，早退，積極性不高，使得整個(gè)培訓(xùn)的氛圍以及效果非常的差，我們應(yīng)該如何去改變這一狀況呢?這個(gè)問題在企業(yè)中是比較常見的，明明在調(diào)查中顯示員工最希望的是得到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，但組織培訓(xùn)后，遲到、早退的情況...
- 觀點(diǎn)10年資深HR職場心得615
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2016-05-28 | --
HR是企業(yè)不可缺少的一個(gè)職務(wù)，對于這個(gè)職位就算很多在職場混跡多年的老鳥也不敢肯定對其十分了解，今天義烏人才網(wǎng)給大家分享一篇來自經(jīng)理人分享的劉志明的10年HR心得!相信看了這篇文章，你就會(huì)對HR職位有更多的了解。從事HR工作已有10年，這些日子里我對HR思考很多...
- 觀點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，你抓住好時(shí)機(jī)了么？519
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2016-05-27 | --
互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，許多企業(yè)都面臨一個(gè)問題-轉(zhuǎn)型，從近些年看許多企業(yè)都抓住了較好的機(jī)會(huì)成功轉(zhuǎn)型青云直上，然而有更多的企業(yè)則是在轉(zhuǎn)型過程中內(nèi)部出現(xiàn)問題而分崩離析。那么企業(yè)應(yīng)該如何抓住時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)型呢?今天義烏人才網(wǎng)小編給大家分享了一篇來自中國人資資源開發(fā)網(wǎng)的文章，給...
- 觀點(diǎn)績效考核指標(biāo)設(shè)定，你都考慮周全了么？779
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2016-05-27 | --
我們的HR們在制定績效考核時(shí)候往往要先明確各類指標(biāo)，然而明確各類指標(biāo)并不是那么容易的，績效考核指標(biāo)并沒有一個(gè)萬能的套路，這同時(shí)要針對公司的情況具體考量。今天義烏人才網(wǎng)小編就給大家分享一篇來自華恒智信人力資源咨詢分享的文章，教大家如何從全面的角度去考量績效考核指...
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