- 觀點(diǎn)好公司不是管理出來的,而是領(lǐng)導(dǎo)出來的!484
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2016-04-20 | 吳春波
作為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,如何強(qiáng)化個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力,選擇與使用正確的管理風(fēng)格,持續(xù)不斷地提高下屬的職業(yè)技能,使自己與團(tuán)隊(duì)一同成長(zhǎng),并取得良好的組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效,是一個(gè)必須面對(duì)的問題。管理者要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)是兩個(gè)不同的概念。韋爾奇一直強(qiáng)調(diào):GE的管理者要拒絕管理,...
- 觀點(diǎn)企業(yè)怎么樣避免招錯(cuò)人509
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2016-04-19 | --
將錯(cuò)誤的人招進(jìn)公司,可能會(huì)導(dǎo)致你和你的公司損失幾萬甚至幾十萬美元——這取決于你給他開多少薪水。根據(jù)2013年北美最大的招聘網(wǎng)站凱業(yè)必達(dá)(CareerBuilder)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查,有27%的公司表示,他們的每一次招聘失誤,都會(huì)導(dǎo)致公司付出5萬美元以上的損失。1...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)下屬的責(zé)問 是避而不談還是迎刃而上?600
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2016-04-19 | [美]Howard M. Guttman
作為公司的領(lǐng)袖,當(dāng)你受到質(zhì)疑,將作何反應(yīng)?選擇做一名高性能的領(lǐng)導(dǎo)者,將讓你更具有面對(duì)質(zhì)疑的勇氣。身為行業(yè)巨頭的奇科服裝連鎖店總裁、CEO的斯科特•埃德蒙茲,最近帶頭收購(gòu)了專業(yè)服裝連鎖店Fitigues。雖然Fitigues只有九間店鋪,埃德蒙茲卻對(duì)...
- 觀點(diǎn)高效招聘官是怎樣煉成的?453
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2016-04-18 | --
要想讓招聘變成更高效,最初那些對(duì)時(shí)間的投資都是必須的。招聘官的工作相當(dāng)繁瑣,但是如果你期望工作更加高效,就必須讓工作更加簡(jiǎn)單清晰,然后專注在所做的事情上。通常情況下,我將招聘官的工作分為三個(gè)部分:候選人采購(gòu)、工作和Offer管理及安排入職。接下來,我將談?wù)勅绾?..
- 觀點(diǎn)你的招聘為什么容易失?。咳绾翁岣哒衅赋晒β??611
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2016-04-18 | --
招聘到優(yōu)秀員工實(shí)屬不易,有時(shí)在1000份簡(jiǎn)歷中才能篩選到一名合適的候選人。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,招聘、入職、試用期期間,都有可能發(fā)生意料之外的事。幾乎每一位高級(jí)管理者都能講述一兩個(gè)這種故事:碰到某個(gè)才華橫溢的專業(yè)人士,但未能吸引其進(jìn)入公司,或者入職后,表現(xiàn)得不盡如...
- 觀點(diǎn)做一個(gè)“耐撕”的HR!434
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2016-04-18 | --
不知從何時(shí)開始,我對(duì)HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的提法有些審美疲勞。假如HR做到了“非我莫屬”,就不需要自詡為伙伴了——之所以不斷強(qiáng)調(diào)“我們要成為業(yè)務(wù)的伙伴”,是因?yàn)闆]有做到,或者對(duì)于“HR之于企業(yè)究竟價(jià)值幾何”還沒有清晰而堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)。難道不是嗎?無獨(dú)有偶,前...
- 觀點(diǎn)我為什么要辭退你669
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2016-04-18 | --
自從任HR經(jīng)理以來,我?guī)н^幾個(gè)團(tuán)隊(duì),但我從未辭退過團(tuán)隊(duì)中的人,我一直認(rèn)為每個(gè)人都有合適的崗位,沒做好只是因?yàn)樗麤]在合適的崗位上,而非能力不行。但是對(duì)于你,我只能說抱歉,我這個(gè)團(tuán)隊(duì)不適合你。你是總經(jīng)理介紹來的,對(duì)于辭退你更是深思熟慮的,綜合起來有以下幾點(diǎn)原因。一...
- 觀點(diǎn)時(shí)間常被下屬占用?“事必躬親”型領(lǐng)導(dǎo),你背上騎著好多猴子650
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2016-04-16 | 小威廉·翁肯(William Oncken, Jr.)唐納德·沃
首先,讓我們來看看工作中存在的三種時(shí)間管理:受上司支配的時(shí)間(boss-imposedtime),用于完成上司下達(dá)的工作。對(duì)于這些工作,我們通常不能置之不理,否則很快會(huì)受到直接處罰;受組織支配的時(shí)間(system-imposedtime),用于積極滿足同級(jí)人員...
- 觀點(diǎn)抓住員工這三個(gè)G點(diǎn),他們會(huì)為你拼命的!454
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2016-04-16 | dora
江湖中流傳著這樣一句話:創(chuàng)業(yè)狗談什么性生活,連生活都沒有好嗎!當(dāng)創(chuàng)業(yè)者用這樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己時(shí),往往容易產(chǎn)生一種錯(cuò)覺,大家應(yīng)該都跟我一樣拼命才行。員工離職時(shí),他們往往會(huì)說教,你不適合互聯(lián)網(wǎng)的工作節(jié)奏,擱哪兒你都堅(jiān)持不下來。他們很少去思考員工想要什么?潛意識(shí)以為...
- 觀點(diǎn)是要有個(gè)性的高手 還是千篇一律的員工?446
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2016-04-16 | --
圖片來源:視覺中國(guó)在企業(yè)招聘環(huán)節(jié)中,最為常見的信息是崗位職責(zé)描述。其中,最基本、最確定不變的一個(gè)組成部分就是,對(duì)應(yīng)聘者的資質(zhì)和技能提出一系列看似合理的要求。比如,求職網(wǎng)站Monster.com上最近有一個(gè)銷售高管崗位的職業(yè)描述,其中就提到,應(yīng)聘者必須擁有“學(xué)士...
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