團隊中對員工精神世界的整合、有效利用對員工的精神激勵，是其中最重要的一個環(huán)節(jié)，它貫穿于團隊領袖的思想謀略，團隊成員的心態(tài)激情，團隊整體的精、氣、神等等的全過程。因為凡是成功的團隊都應該是一個和諧的團隊，都應該以共同的價值趨向為基礎，以深厚的情感氛圍為紐帶，以統(tǒng)...
在制定戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)總是需要預測各種趨勢：利率變化、資本流動、大宗商品價格循環(huán)、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型前景、人工智能新發(fā)展和氣候變化等等。在如今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要思考的戰(zhàn)略因素越來越多。盡管趨勢預測是戰(zhàn)略制定中重要的一環(huán)，但追隨趨勢絕非合格戰(zhàn)略，總有競爭對...
為企業(yè)員工進行職業(yè)規(guī)劃指導是HR們最常做的工作之一。當HR為自己制定職業(yè)規(guī)劃時常常會感到無從下手，這是因為HR的職業(yè)規(guī)劃比起企業(yè)其他員工來說要復雜的多。針對工作性質(zhì)的不同，HR也可為三個層次。第一層：人事行政管理者。目前大部分企業(yè)HR的工作是負責企業(yè)薪酬、培訓...
在現(xiàn)有工作崗位中表現(xiàn)出色，受到領導的賞識并得到逐級晉升，這幾乎是所有企業(yè)員工為之努力的目標。對于企業(yè)來說，充分給予優(yōu)秀員工職位晉升的機會和空間，不失為企業(yè)較為理想的激勵方式。然而如今，在企業(yè)員工晉升過程中，意想不到的問題卻時有發(fā)生。28歲的小胡是一家軟件技術開...
許多公司花費巨大的時間和金錢成本在招聘上，卻總不能獲得自己預期的效果。這是為什么呢?或許看完下面12組刷新“招聘觀”的數(shù)據(jù)，你就懂了。66%的人相信和面試官之間互動是了解一家公司最好的途徑從前，雇主總是如自己所愿地向潛在候選人肆意包裝、宣傳自己，而候選人只能在...
記得幾年前初到香港的時候，我對銅鑼灣滿大街的“理財”字樣頗覺有趣，從ATM機邊上的“自助理財”，到銀行櫥窗里的“卓越理財”和“公司理財”，再到保險公司從業(yè)人員名片上印著的“理財顧問”或“理財規(guī)劃師”頭銜等等，都讓我體會到“理財”作為一個行業(yè)，對于香港這個國際金...
近幾年來，我國中小企業(yè)在發(fā)展過程中屢屢碰到人才短缺、人才流失等問題，特別是面對不斷上升的人才流失率，如何獲得長期生存與持續(xù)發(fā)展的人力資源，是中小企業(yè)在競爭中面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。根據(jù)相關資料義烏人才網(wǎng)整理并得出了中小企業(yè)求才難、留才難的3個主觀原因我們只有了解為什么...
谷歌、Facebook、蘋果、亞馬遜等這些頂尖高科技公司每年都會收到“千萬億”量級的簡歷，因此可以肯定：他們有自己篩選人才的一套方法，那究竟是什么呢?答案，絕不是網(wǎng)上很火的那套“谷歌面試題”。事實上，他們對招聘過程的一系列微調(diào)，已遠遠超出算法和量子物理學這些東...
義烏人才網(wǎng)注意到近幾年來，但凡政府公考，必現(xiàn)千軍萬馬擠獨木橋的奇觀，太多的年輕人削尖腦袋都想往體制內(nèi)擠，成為一名公務員。但報考的初衷往往不是報效國家的熱血情懷，而是“給政府干活，政府不垮，我們不垮。努力考試并不是要實現(xiàn)夢想，而是讓自己過得更穩(wěn)點?！边@種觀點具有...
