- 觀點(diǎn)沒有管不好的員工，只有運(yùn)用不到位的激勵(lì)！523
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2016-04-15 | --
團(tuán)隊(duì)中對(duì)員工精神世界的整合、有效利用對(duì)員工的精神激勵(lì)，是其中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它貫穿于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的思想謀略，團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)激情，團(tuán)隊(duì)整體的精、氣、神等等的全過程。因?yàn)榉彩浅晒Φ膱F(tuán)隊(duì)都應(yīng)該是一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，都應(yīng)該以共同的價(jià)值趨向?yàn)榛A(chǔ)，以深厚的情感氛圍為紐帶，以統(tǒng)...
- 觀點(diǎn)波士頓咨詢給瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的十條戰(zhàn)略分析420
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2016-04-15 | Martin Reeves
在制定戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)總是需要預(yù)測(cè)各種趨勢(shì)：利率變化、資本流動(dòng)、大宗商品價(jià)格循環(huán)、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型前景、人工智能新發(fā)展和氣候變化等等。在如今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要思考的戰(zhàn)略因素越來越多。盡管趨勢(shì)預(yù)測(cè)是戰(zhàn)略制定中重要的一環(huán)，但追隨趨勢(shì)絕非合格戰(zhàn)略，總有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)...
- 觀點(diǎn)HR實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)突破與自我績(jī)效管理745
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2016-04-14 | 職場(chǎng)羅盤
為企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)是HR們最常做的工作之一。當(dāng)HR為自己制定職業(yè)規(guī)劃時(shí)常常會(huì)感到無從下手，這是因?yàn)镠R的職業(yè)規(guī)劃比起企業(yè)其他員工來說要復(fù)雜的多。針對(duì)工作性質(zhì)的不同，HR也可為三個(gè)層次。第一層：人事行政管理者。目前大部分企業(yè)HR的工作是負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬、培訓(xùn)...
- 觀點(diǎn)怎么樣幫助員工減少“向上爬”的煩惱？409
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2016-04-14 | 宋繼文 鄭恩嬋 吳維庫
在現(xiàn)有工作崗位中表現(xiàn)出色，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)并得到逐級(jí)晉升，這幾乎是所有企業(yè)員工為之努力的目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)來說，充分給予優(yōu)秀員工職位晉升的機(jī)會(huì)和空間，不失為企業(yè)較為理想的激勵(lì)方式。然而如今，在企業(yè)員工晉升過程中，意想不到的問題卻時(shí)有發(fā)生。28歲的小胡是一家軟件技術(shù)開...
- 觀點(diǎn)HR想要做好招聘不得不知的12組數(shù)據(jù)1298
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2016-04-13 | Jacob Shriar
許多公司花費(fèi)巨大的時(shí)間和金錢成本在招聘上，卻總不能獲得自己預(yù)期的效果。這是為什么呢?或許看完下面12組刷新“招聘觀”的數(shù)據(jù)，你就懂了。66%的人相信和面試官之間互動(dòng)是了解一家公司最好的途徑從前，雇主總是如自己所愿地向潛在候選人肆意包裝、宣傳自己，而候選人只能在...
- 觀點(diǎn)讓誰掌管你的錢袋子？1217
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2016-04-13 | 聶方義
記得幾年前初到香港的時(shí)候，我對(duì)銅鑼灣滿大街的“理財(cái)”字樣頗覺有趣，從ATM機(jī)邊上的“自助理財(cái)”，到銀行櫥窗里的“卓越理財(cái)”和“公司理財(cái)”，再到保險(xiǎn)公司從業(yè)人員名片上印著的“理財(cái)顧問”或“理財(cái)規(guī)劃師”頭銜等等，都讓我體會(huì)到“理財(cái)”作為一個(gè)行業(yè)，對(duì)于香港這個(gè)國際金...
- 觀點(diǎn)企業(yè)怎么樣解決薪酬激勵(lì)無效果的問題？986
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2016-04-13 | 華恒智信人力咨詢
從本質(zhì)上說，薪酬管理并不是對(duì)金錢的直接關(guān)注，而是關(guān)注如何正確使用薪酬這一金錢的激勵(lì)作用。即使薪酬總額相同，但其支付的方式不同，也會(huì)取得不同的激勵(lì)效果。所以，如何實(shí)現(xiàn)薪酬效能的最大化，是一門值得探討的管理藝術(shù)。良好的薪酬激勵(lì)有哪些效果?薪酬激勵(lì)的最大化以意味著企...
- 觀點(diǎn)中小企業(yè)該怎么樣吸引人才？670
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2016-04-13 | 華恒智信人力咨詢
近幾年來，我國中小企業(yè)在發(fā)展過程中屢屢碰到人才短缺、人才流失等問題，特別是面對(duì)不斷上升的人才流失率，如何獲得長(zhǎng)期生存與持續(xù)發(fā)展的人力資源，是中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。根據(jù)相關(guān)資料義烏人才網(wǎng)整理并得出了中小企業(yè)求才難、留才難的3個(gè)主觀原因我們只有了解為什么...
- 觀點(diǎn)頂尖科技公司是怎么招到一流人才的？371
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2016-04-09 | --
谷歌、Facebook、蘋果、亞馬遜等這些頂尖高科技公司每年都會(huì)收到“千萬億”量級(jí)的簡(jiǎn)歷，因此可以肯定：他們有自己篩選人才的一套方法，那究竟是什么呢?答案，絕不是網(wǎng)上很火的那套“谷歌面試題”。事實(shí)上，他們對(duì)招聘過程的一系列微調(diào)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出算法和量子物理學(xué)這些東...
- 觀點(diǎn)你的員工有未富先懶的現(xiàn)象么？784
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2016-04-09 | 涂滿章
義烏人才網(wǎng)注意到近幾年來，但凡政府公考，必現(xiàn)千軍萬馬擠獨(dú)木橋的奇觀，太多的年輕人削尖腦袋都想往體制內(nèi)擠，成為一名公務(wù)員。但報(bào)考的初衷往往不是報(bào)效國家的熱血情懷，而是“給政府干活，政府不垮，我們不垮。努力考試并不是要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，而是讓自己過得更穩(wěn)點(diǎn)?！边@種觀點(diǎn)具有...
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