- 觀點項目管理模式下動態(tài)薪酬管理體系設計430
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2004-11-30 | --
隨著矩陣式組織結構的廣泛應用，基于職能制組織結構、以崗位評價為基礎的薪酬管理體系是否適用以及如何調整以匹配項目管理模式下員工的動態(tài)薪酬，成為企業(yè)以及咨詢機構迫切需要解決的問題。案例：項目經理的煩惱“不公平！”某工程建設公司的項目經理李先生忿忿地說，“目前我的基...
- 觀點案例討論：如何整合不同薪酬文化？352
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2004-11-30 | --
案例提供：北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢公司智慧支持：丁敬平華信惠悅咨詢公司大中華區(qū)首席顧問陳江北大縱橫管理咨詢公司副總經理解決方案：王玥北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢公司執(zhí)行總經理根據亞當斯的激勵理論，當人們覺得分配公平時，會更努力地投入工作。換言之，如果人們認為分配不公，就會...
- 觀點調侃：大學生涯21門“必修課”434
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2004-11-30 | --
半是調侃、半是追憶……下面的這21門必修課，如果你曾經經歷，一定會會心一笑……如果你正在經歷，那么一定要珍惜這一生中難得的“好時光”。四級：也許你第一次考了59分，可是你第二次卻只有50分，到了第三次，你自己都已經缺乏信心了！其實，即便你順利通過，也不能夠代表...
- 觀點明確職場的定位，少走彎路379
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2004-11-30 | --
只有明確的職場定位，才能在職業(yè)生涯發(fā)展的過程中少走彎路，當今社會人才競爭激烈，機會轉瞬即逝。定位之后，才能根據自己的目標，抓住發(fā)展中的每一個機會，接受市場選擇，不斷提高競爭力，從而在職場發(fā)展中如魚得水，越游越順?？射J職業(yè)顧問案例：張子陽是一名工作兩年的市場營銷...
- 觀點哈佛經典 人力資源管理的四個新角色349
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2004-11-30 | --
戴夫-烏爾里克(DaveUlrich)戴夫-烏爾里克，被譽為人力資源管理的開創(chuàng)者，他最早提出了“人力資源”(humanresource，HR)的概念。在此之前，人力資源被叫做“人事管理”(humanmanagement)。烏爾里克認為，現(xiàn)在唯一剩下的有競爭力的...
- 觀點日本松下的人力資源管理479
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2004-11-30 | --
松下人才觀松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助被尊為"經營之神"，他在人才管理方面也有豐富而獨到的見解，松下公司的人才管理正是以這些思想為準則的。具體說，松下在用人方面有"七招"。一、尋求70分人才松下幸之助認為，人才的雇傭以適用公司的程度為好。程度過高，不見得一定有用...
- 觀點可口可樂:培養(yǎng)人才的公司481
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2004-11-30 | --
可口可樂期望員工經由每天的業(yè)務鍛煉，培養(yǎng)卓越的工作態(tài)度，不管他們的生涯規(guī)劃如何，都能一帆風順，達成個人愿望。敬業(yè)至上可口可樂希望員工在工作中鍛煉一種"敬業(yè)與專業(yè)"的態(tài)度。目前，人類正處在知識爆炸的時代，各行各業(yè)的技術與知識，可謂日新月異，不斷演變與革新。但唯一...
- 觀點愛立信：“新兵老手”一個不少360
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2004-11-30 | --
據一項調查表明：一般跨國公司的培訓費用是其營業(yè)收入的2%-5%。而愛立信的培訓投資在這些跨國公司中位居前列。在愛立信接受培訓的員工不是以“新老”來劃分，而是以崗位職務來劃分為管理人員和專業(yè)人員，專業(yè)人員又分為兩類：技術人員和職能部門的職員。技術人員一般為售前、...
- 觀點金正：重人品，輕學識429
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2004-11-30 | --
金正：重人品，輕學識那句廣告語"蘋果熟了！"一度讓中國電視觀眾印象深刻。金蘋果技術的成功開發(fā)，填補了國內DVD系統(tǒng)集成技術的空白，也進一步奠定了金正在中國視聽行業(yè)的地位。這家成立僅三年就在中國的視頻、音頻和通訊領域迅速站穩(wěn)腳跟的電子產品公司，在用人方面有何特色...
- 觀點《我愛笨老板》472
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2004-11-30 | --
作者：（美）胡佛曾沁音出版社：中國財政經濟出版社原價：￥29.8元幾乎每個人都有替笨老板工作的經驗，都體會過那股無力的挫折感；但除了埋怨、憤怒、沮喪之外，你還能做些什么？本書作者即以過來人的經驗，傳授你和笨老板和平共處之道，讓你不再因他人的愚蠢而影響自己的心情...
當前529頁，共 556 頁，共有5553條。
