怎樣解決溝通漏斗問題以提升執(zhí)行力呢？把溝通漏斗倒過來！團隊中該死的溝通問題，通常和大家所熟知的“溝通漏斗”有關。這個“臭名昭著”的理論告訴我們：我們所設想所欲表達的是100%，與團隊成員說道溝通的時候卻只能講出80%，因為場所干擾、分神等原因，對方聽到的最多只...
蘋果的產(chǎn)品總被視為藝術品，而它們的創(chuàng)造者——蘋果的員工們，也頗有藝術家的特質(zhì)，每個工程師都是天才，都個性十足。因此，我深信“放權”才是最好的管理方法。我把自己看成公司員工和管理層之間的橋梁，先從高層那里理解大的戰(zhàn)略思想，然后傳達給員工。我壓抑住自己的好奇，克制...
社區(qū)平臺不是簡單的牽線搭橋，距離集市的目標還遠得很。把社區(qū)的集市搬到用戶手中，用技術抓幾個地址幾個電話沒用，一個小冊子都比你精致。做社區(qū)黏性到底做什么？首先是平臺的使用價值，其次是平臺要有精神依托。自5月底至8月中旬，花費了2個月時間（中間有半個月休息）做全國...
沒辦法凝聚一幫人在身邊，或者不懂忽悠，不愿把股份分給核心人員，不可以讓兄弟們站在創(chuàng)業(yè)者的角度思考問題，為了這個項目盡心盡力，不計成本和回報的付出。只有自己一個人在掙扎、甚至抱怨其他人不理解自己的苦衷。散伙？說得那么委婉，直接說創(chuàng)業(yè)是怎么死的，來得直接點。1.很...
國企里有那樣一種領導，玩弄起權術來，就像黃禍里那老謀深算的山羊胡子，即便這樣的領導所占的比例不是很多，但他們就像那醬缸里的蛆蟲，所作所為不但讓人惡心，而且也把好端端的單位，變成一缸沒法食用的臭醬。我們學校的書記，就屬于那樣的領導。整天想的都是自己的利益，整天琢...
