- 觀點HR是根據(jù)什么給你定薪資的？419
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2012-07-25 | --
同樣，在賣方市場中，那些大個的蘿卜就有了很多的坑來選擇。所以說有能力的人到哪里都吃得開（在此不得不感嘆HR本身也是蘿卜，有的還是屬于自己挖坑自己跳的那種）。HR心中的那桿秤當(dāng)我們通過了HR面試的問題和套路后，如果HR對你還算比較滿意或十分滿意，此時就該提到你的...
- 觀點HR的真言超越老板的期望453
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2012-07-25 | --
人物簡介柳燁，女，1978年生人，人力資源管理師。大學(xué)畢業(yè)后一直在IT、通訊行業(yè)中的知名大企業(yè)從事人力資源工作。先后在IBM（中國）有限公司、方正科技集團(tuán)股份有限公司、中國普天集團(tuán)任職，現(xiàn)為北京風(fēng)靈創(chuàng)景科技有限公司高級人力資源經(jīng)理。2003年初加入方正科技，2...
- 觀點HR的價值和話語權(quán)476
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2012-07-25 | --
案例：HR的價值和話語權(quán)無論是在HR社區(qū)還是常見的經(jīng)理人QQ群，大家在探討業(yè)務(wù)之余，總有那么幾個HR會向大家傾訴苦惱，包括：人力資源部門不受老板重視啊，受“夾板氣”；或是HR在公司沒有話語權(quán)，沒有得到足夠的尊重和認(rèn)可。往往這樣的話題就會引發(fā)一群人“互吐苦水”，...
- 觀點IBM認(rèn)為戰(zhàn)略HR可以“創(chuàng)造價值”423
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2012-07-25 | --
通過人力資源政策的制定和實行、人力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、組織文化和企業(yè)價值觀的建設(shè)，以及員工效能和生產(chǎn)力的提高，達(dá)到賦能員工和提高員工效能，從而提高企業(yè)創(chuàng)新能力和實現(xiàn)收入增長的目的；通過共享服務(wù)中心的實現(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用和靈活、開放、可擴(kuò)展的基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)，達(dá)到人力資...
- 觀點HR的工作是保護(hù)員工還是維護(hù)老板？372
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2012-07-25 | --
親愛的人力資源女惡魔，是不是所有從事人力資源的人都需要去奉承巴結(jié)管理者們而忽略努力工作的員工們呢？我在一家大型企業(yè)工作了9年多（謝天謝地，我終于離開那里了）。我的工作團(tuán)隊有一位有問題的管理者，她是一位盯梢型的管理者，并且總是鬼鬼祟祟的。我們向人力資源部抱怨并提...
- 觀點HR將人才送給“敵人”327
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2012-07-25 | --
A公司是一家銷售保健品的公司，可是其產(chǎn)品在北方市場完全滯銷，競爭對手B公司太強(qiáng)勢，負(fù)責(zé)北方市場的B公司劉總的主要方式是壓制A公司的產(chǎn)品，半年下來，把A公司的營銷網(wǎng)絡(luò)沖擊得七零八落，使A公司的銷售收入急劇下降。而更具傳奇色彩的是，B公司的劉總一年前曾到A公司來應(yīng)...
- 觀點HR提供的效率會帶來好的利潤366
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2012-07-25 | --
案例故事1：東莞某企業(yè)生產(chǎn)部通知人力資源部加緊招聘30個生產(chǎn)一線工人，并要求陸續(xù)進(jìn)來，在10天之內(nèi)完成招聘工作?？墒侨肆Y源在廠門口張貼了招聘廣告，三天過去了來問津的人很少。人力資源部招聘專員也沒有采取其他有效措施，就等魚兒上鉤。30個人招聘了一個月也沒有招好...
- 觀點HR的發(fā)展“逆商”282
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2012-07-25 | --
無論是在外資企業(yè)之間的易主，還是轉(zhuǎn)投民營企業(yè)，一直做HR的刁露在采訪中首先強(qiáng)調(diào)：“我不是喜歡跳槽的人，但是當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己的夢想在原來的位置上需要努力十幾年，而外面有合適的機(jī)會可以讓它快速實現(xiàn)的時候，離開也許同樣是個不錯的選擇?！痹谶^往的職業(yè)發(fā)展中，刁露將前3份經(jīng)...
- 觀點HR管理者312
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2012-07-25 | --
當(dāng)HR第一次坐在決策桌前在HR領(lǐng)域，談到“終于可以在決策桌前占有一席之地了”這個話題，大家都會很激動。的確，沒有什么比組織對人力資源工作的認(rèn)同更讓HR感到榮幸的了。在談?wù)撨@個問題時，HR中的大多數(shù)人都可以口若懸河、滔滔不絕。但是，決策桌到底什么樣？一旦我們真的...
- 觀點基金經(jīng)理離職升溫500
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2012-07-20 | --
基金經(jīng)理離職高燒不退，基民嘆息：明天誰為我理財。一個強(qiáng)大的財富管理行業(yè)，需要積淀雄厚的人才資源作基礎(chǔ)；任何一家致力于在中國打造資管品牌百年老店的機(jī)構(gòu)，都避不開“21世紀(jì)人才最貴”的話題。當(dāng)下，各資管行業(yè)都面臨人才爭奪加劇的壓力。某種意義上，這也是中國財富管理行...
當(dāng)前110頁，共 290 頁，共有2893條。
