- 觀點(diǎn)義烏市蘇溪鎮(zhèn)計(jì)劃生育辦公室招聘1395
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2008-10-16 | --
義烏市蘇溪鎮(zhèn)計(jì)劃生育辦公室招聘...
- 觀點(diǎn)HR經(jīng)理在管理工作中的十大忌語(yǔ) 412
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2008-10-15 | --
1、我是××的人――團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題：這是Z經(jīng)理在很多或公開(kāi)或私下的場(chǎng)合向大家發(fā)出的明示，其中的××指的是集團(tuán)總部的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)G和J。意即讓大家都知道，他是總部高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一手招聘并栽培上來(lái)的，日常做事可以有足夠的后臺(tái)做保障。但是他不知道他這種明目張膽的“拉幫結(jié)派”行為...
- 觀點(diǎn)樹(shù)立員工比上帝還重要的觀念 396
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2008-10-15 | --
消費(fèi)者是上帝,沒(méi)有問(wèn)題,大家會(huì)一致認(rèn)同。是??！沒(méi)有消費(fèi)者你的產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)??？沒(méi)有消費(fèi)者你的企業(yè)家使命如何又實(shí)現(xiàn)的了？沒(méi)有消費(fèi)者你的員工靠什么養(yǎng)活啊?所以沒(méi)有哪個(gè)商家不知道此中道理。素質(zhì)再低,知識(shí)再少,也都知道對(duì)顧客笑臉相迎.說(shuō)到這我的問(wèn)題就來(lái)了：轉(zhuǎn)過(guò)臉來(lái)看看你對(duì)...
- 觀點(diǎn)面試肢體語(yǔ)言342
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2008-10-15 | --
演員比普通人更喜歡研究肢體語(yǔ)言，這能夠幫助他們讓熒幕形象抽離于本身。緘口沉默的時(shí)候，身體在說(shuō)話(huà)。這是肢體語(yǔ)言的神秘之處――泄漏你的心思，傳達(dá)你的情感。面試高潮又來(lái)了。除了做好專(zhuān)業(yè)的知識(shí)準(zhǔn)備，心理準(zhǔn)備也是很必要的，拿捏好“自信”的分寸，把握好“智慧”的尺度，在剛...
- 觀點(diǎn)成功HR經(jīng)理六條“名律” 332
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2008-10-14 | --
彼得原理消息：美國(guó)學(xué)者勞倫斯。彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論：在各種組織中，由于習(xí)慣于把晉升作為一種獎(jiǎng)勵(lì)手段，因此，往往出現(xiàn)這種情況：在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員被晉升提拔到別的崗位卻不稱(chēng)職。彼得原理有時(shí)也被稱(chēng)為“向上爬”原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生...
- 觀點(diǎn)世界名企擇才標(biāo)準(zhǔn)一覽表347
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2008-10-14 | --
微軟任用有冒險(xiǎn)精神的人。要想成為微軟公司的一員絕非易事，你要對(duì)軟件有濃厚的興趣，還要有豐富的想像力和敢于冒險(xiǎn)的精神。他們寧愿冒失敗的危險(xiǎn)任用曾失敗的人，也不愿要一個(gè)處處謹(jǐn)慎卻毫無(wú)建樹(shù)的人。另外，工作中善于與人合作也是應(yīng)聘微軟的條件。英特爾得3分的人也許更可取。...
- 觀點(diǎn)管理“有何用”和管理“如何用”343
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2008-10-12 | --
一、關(guān)于價(jià)值論這兩個(gè)問(wèn)題分別是屬于價(jià)值論和方法論的范疇，由于價(jià)值論是哲學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)新的分支，所以有必要先簡(jiǎn)單地介紹一下有關(guān)價(jià)值論的一些內(nèi)容。國(guó)內(nèi)對(duì)價(jià)值論問(wèn)題最早進(jìn)行系統(tǒng)研究的是社科院的李德順教授，下面的介紹主要是直接引自李教授的相關(guān)著作和文章。價(jià)值論，是關(guān)于價(jià)...
- 觀點(diǎn)和諧管理316
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2008-10-12 | --
“技術(shù)的飛速發(fā)展和擴(kuò)散，政治、文化的廣泛甚至激烈的沖突，人類(lèi)生存事件異常的多樣性，已使得我們只能有些無(wú)奈地用‘快變（ｒａｐｉｄｌｙｃｈａｎｇｉｎｇ）’和‘不確定性（ｕｎｃｅｒｔａｉｎｔｙ）’來(lái)形容我們所處的內(nèi)外部環(huán)境?！毕厦窠淌谶@樣描繪我們所處的世界，“管理...
- 觀點(diǎn)部分招聘官擇才心理微妙431
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2008-10-11 | --
縱觀去年我省所舉辦的歷場(chǎng)招聘會(huì)，許多本來(lái)比較優(yōu)秀的應(yīng)聘者意外落聘，往往是用人單位的某些招聘官心理使然。節(jié)前，應(yīng)聘者細(xì)細(xì)回味這些隱性因素，就可以在節(jié)后的招聘會(huì)上更好地趨利避害?！跋聦僮詈帽任夷挲g小”一些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，去中小公司應(yīng)聘時(shí)，自信很有實(shí)力應(yīng)聘成功，但...
- 觀點(diǎn)曹操的人力資源管理啟示錄474
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2008-10-11 | --
《三國(guó)演義》中曹操是一位具有出色才華和鮮明個(gè)性的梟雄人物，集政治家、軍事家、詩(shī)人于一身，其雄才大略、風(fēng)度氣襟、治國(guó)之道、用兵之神無(wú)不給人留下栩栩如生的形象，本篇著重從曹操的人才戰(zhàn)略、選人標(biāo)準(zhǔn)、用人思想等幾方面分析闡述，結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理的理念，從中給予我們以...
當(dāng)前258頁(yè)，共 290 頁(yè)，共有2893條。
