- 觀點什么樣的人不道德？464
-
2012-07-07 | --
過去幾年里，我們都看到了很多非常有錢的人不道德行為的新聞。通常的反應(yīng)都是一樣的：為什么會這樣，你已經(jīng)如此有錢了，你為什么覺得自己有必要用這么惡劣的方式行事?當(dāng)然，如果你在金錢上已經(jīng)有了安全感，那么你應(yīng)該感覺更好、行為也應(yīng)該變得更好而不是更糟糕。一群來自UCBe...
- 觀點唐駿：進職場先得修煉出好性格301
-
2012-07-07 | --
今天沒有時間和年輕大學(xué)生交流，第一我不是人生導(dǎo)師，但是我走過的人生道路上，我覺得大學(xué)四年真的很重要，更重要的是怎么學(xué)。如果你在大學(xué)四年沒有學(xué)到什么也沒有關(guān)系。大學(xué)四年是一個改變你自我的地方。如果你還有那么一點點時間，最重要的是改變你的性格。這個性格是什么?因為...
- 觀點笑傲職場的法寶339
-
2012-07-06 | --
如今，單憑一份老掉牙的簡歷已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的就業(yè)市場。當(dāng)簡歷和技能越來越跟不上時代，你又將如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯以步步高升呢？正當(dāng)美國企業(yè)絞盡腦汁來參與全球經(jīng)濟競爭時，我們大家也都應(yīng)當(dāng)反思并檢查自身的能力是否有所欠缺。如今，職場人士從來沒有像現(xiàn)在這樣認(rèn)真回顧...
- 觀點應(yīng)遵守的職場禮節(jié)264
-
2012-07-06 | --
一、直呼老板的名諱或綽號許多年輕的老板為了拉近和員工間的距離，會以英文名字相稱，或是可以接受員工替他取個無傷大雅的綽號。不過，這畢竟不是正式稱謂，關(guān)起門來這樣叫無所謂，但是在外介紹老板時，還是講出姓氏與職稱比較得體。二、答話的用語太隨性老板再親切，也不能用朋友...
- 觀點你要如何找到職場導(dǎo)師？332
-
2012-07-06 | --
導(dǎo)師對于職業(yè)就像精神治療師對于你的精神疾病一樣。他們能夠使用他們的眼光和經(jīng)驗，把你從現(xiàn)在的處境帶到你想達到的處境。他們能夠給予你新的工具，加強你現(xiàn)有的努力成果。關(guān)鍵你要找一個合適的：以下四條準(zhǔn)則幫助你確定，誰的陪伴會讓你享受，以及誰的經(jīng)驗可供你學(xué)習(xí)。但是要記住...
- 觀點高效領(lǐng)導(dǎo)者的3個習(xí)慣387
-
2012-07-06 | --
你是一個領(lǐng)導(dǎo)者嗎？無論你是一個執(zhí)行者還是一個入門級的雇員，領(lǐng)導(dǎo)力都是一項重要的基本技能，它可以幫助你和你的職業(yè)生涯不斷邁向輝煌。這一點不論對大型團隊的領(lǐng)導(dǎo)還是獨自指導(dǎo)一個團隊的自雇人士都是對的。我最近采訪了領(lǐng)導(dǎo)力顧問JenniferGarveyBerger，她...
- 觀點普通職員與經(jīng)理的差別391
-
2012-07-06 | --
核心提示：我們可以著重了解下普通職員如何升職到一些經(jīng)理這一進程，以便自省領(lǐng)導(dǎo)力方面的缺位?！额I(lǐng)導(dǎo)梯隊》是拉姆-查蘭的經(jīng)典之作，被譽為“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的圣經(jīng)”。該書全面、系統(tǒng)、深入地闡釋了世界卓越企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)體系，為我們提供了如何打通從普通職員如何晉階到首席執(zhí)...
- 觀點如何跟老板說再見380
-
2012-07-06 | --
年終跳槽似乎已成為一種職場現(xiàn)象。盡管有年終獎、年終禮品，還有來年看得見的職位提升，可還是有人等不及過了春節(jié)，選擇了“年終大逃亡”：交上辭職信就走人。因為新公司畫了個更大更圓的餅，因為新公司急著有業(yè)務(wù)要開展。于是提早30天交辭職的規(guī)定也就顧不上了，曠工就曠工吧，...
- 觀點這些職場信念已過時324
-
2012-07-06 | --
“先就業(yè)再擇業(yè)”、“干一行愛一行”、“好馬不吃回頭草”……這些老話是不是經(jīng)常聽長輩們說起呢？有職場專家提醒，這些職場信念曾經(jīng)很管用，如今卻已經(jīng)OUT（過時）了，非但不能再將它們作為“真理”奉行，如果奉行甚至還會影響你的發(fā)展。到底哪些職場信念已經(jīng)OUT了？職場專...
- 觀點經(jīng)理人與大老板相處大攻略333
-
2012-07-06 | --
社會經(jīng)濟活動中，小企業(yè)的貢獻越來越多，自然而然的，為小企業(yè)服務(wù)的人才也是越來越多。而小企業(yè)的發(fā)展，很大程度上純粹是依靠企業(yè)老板的決策指揮前進著，一個好的老板很快的就能夠讓企業(yè)做大起來，而一些小老板，卻始終無法讓企業(yè)更進一步，這里我們不談老板對企業(yè)的作用。我們主...
當(dāng)前130頁，共 477 頁，共有4770條。
