- 觀點(diǎn)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性236
-
2014-09-28 | --
成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實(shí)施。成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn)，那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新(新的企業(yè)管理制度編制過程實(shí)際就是一種創(chuàng)新的過程)以及規(guī)范性管理制度實(shí)施的效果等因素較其他企業(yè)成功，而且是在不斷的、...
- 觀點(diǎn)從變量調(diào)整到模式重組255
-
2014-09-28 | --
企業(yè)管理是一個(gè)不斷調(diào)整的過程，因?yàn)閮?nèi)外部環(huán)境在不斷變化。在這個(gè)不斷調(diào)整的過程中，總會有一些管理者不能跟上企業(yè)調(diào)整的節(jié)奏，而不得不被放棄或者主動離開。案例一家中小型企業(yè)，其主管生產(chǎn)的副總是過去跟老板創(chuàng)業(yè)的元老，主要的研發(fā)人員;這位副總本來技術(shù)很強(qiáng)，但隨著年齡增長...
- 觀點(diǎn)怎樣將人才一網(wǎng)打盡399
-
2014-09-28 | --
在人才日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，大多數(shù)企業(yè)人力資源管理者面對的已經(jīng)不再是簡單的事務(wù)性工作，而是將人才管理體系化等更為復(fù)雜的問題。信息時(shí)代的到來，讓各大企業(yè)HR們通過傳統(tǒng)的eHR軟件也都或多或少地體驗(yàn)著工作效率的改善和軟件操作的便捷。但看似如此方便的eHR管...
- 觀點(diǎn)企業(yè)用人要人盡其才244
-
2014-09-28 | --
什么叫人才?只要你想尋求答案，馬上有很多觀點(diǎn)充賽你的聽覺與視覺。眾說紛紜，你不知道聽那個(gè)的好。人才是所有組織競爭的關(guān)鍵。為什么要說人才是競爭的關(guān)鍵?這是因?yàn)橐粋€(gè)組織是人構(gòu)成的，而且組織運(yùn)作、管理、生存、發(fā)展都離不開人。在組織架構(gòu)里所有的人中，就有人才。這些人才...
- 觀點(diǎn)越老越值錢的工作389
-
2014-09-27 | --
在職業(yè)規(guī)劃中在已經(jīng)獲取的數(shù)據(jù)中，有近9成(89.6%)的參與調(diào)查者認(rèn)為“醫(yī)師”絕對是個(gè)“越老越值錢”的職業(yè)，其次是古玩鑒定師(81.19%)，審計(jì)師、會計(jì)、出納以及教師不相上下，都為64.90%。除此之外，律師(76.13%)、科研工作者(62.38%)、精算...
- 觀點(diǎn)員工招聘技巧全知道370
-
2014-09-27 | --
任何一個(gè)用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才，然而當(dāng)用人單位通過系列的招聘、簡歷篩選、初試、復(fù)試，錄用后往往發(fā)現(xiàn)找到的人并不理想。這是什么原因呢?一般的面試就是問幾個(gè)常識性的基礎(chǔ)問題，然后就憑感覺了。有規(guī)模的企業(yè)則多幾道復(fù)試，一撥兒又一撥兒人把應(yīng)聘者折騰了幾個(gè)來回也拿...
- 觀點(diǎn)怎樣適應(yīng)不同領(lǐng)導(dǎo)的管理方式285
-
2014-09-27 | --
領(lǐng)導(dǎo)人由于所處的環(huán)境不同，接受的教育不同，經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨迥異，他們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格自然百花齊放，自然與眾不同。因風(fēng)格不同自然帶來工作方式方法、問題解決方案何對下屬要求等的差異，因此在一個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)之間發(fā)生沖突是不可避免的，盡管他們在生活中可能是朋友。作為下屬，我們無...
- 觀點(diǎn)惡意欠薪入罪是否有這個(gè)必要485
-
2014-09-26 | --
在中國，農(nóng)民工討薪潮一般發(fā)生在春節(jié)前夕，準(zhǔn)備回家過年。不過，近日卻接連發(fā)生了討薪事件：一則消息說，都江堰農(nóng)民工討薪被企業(yè)主雇傭的保鏢砍死，另一報(bào)道則略顯荒誕：河南30多名農(nóng)民工代表討薪不成，遂焚香燃炮，殺雞祭神。農(nóng)民工討薪難是中國近些年來持續(xù)存在的問題，除了每...
- 觀點(diǎn)HR應(yīng)用人事心理效應(yīng)330
-
2014-09-26 | --
人力資源管理是現(xiàn)代人事管理的主要內(nèi)容，它是保證人力資源培養(yǎng)、選拔、使用的有效方法。在人力資源管理的實(shí)踐中，各級領(lǐng)導(dǎo)或人事管理工作者如果靈活運(yùn)用人事心理效應(yīng)，就能充分調(diào)動下屬或人才的積極性，使人盡其才，才盡其能，從而使工作效能達(dá)到最優(yōu)。自覺運(yùn)用羅森塔爾效應(yīng)美國心...
- 觀點(diǎn)怎樣創(chuàng)新人才管理機(jī)制269
-
2014-09-26 | --
面對全球一體化的世界經(jīng)濟(jì)格局，國家之間的競爭力源于人才的競爭力，人才的競爭，歸根到底，取決于人才管理體制機(jī)制優(yōu)越性的競爭。雖然，我國的人才管理知識和理念正逐步與國際接軌，但是，我國還處在理念“天上飄”，機(jī)制體制“地上爬”的尷尬狀態(tài)。是什么原因呢?理念落實(shí)不到體...
當(dāng)前146頁，共 556 頁，共有5553條。
