- 觀點(diǎn)企業(yè)管理的關(guān)鍵：中層378
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2014-09-29 | --
中層執(zhí)行力就是銀行或企業(yè)中間層理解并組織實(shí)施上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)等能力，通俗地說(shuō)，也就是把事情做成功的能力。企業(yè)也罷，銀行(也是企業(yè))也罷，想快速發(fā)展都必須要有強(qiáng)大的中層執(zhí)行力。然而，在一些銀行或企業(yè)的執(zhí)行鏈上往往存在這樣一種現(xiàn)象：高層批評(píng)中層執(zhí)行力差，中層埋怨...
- 觀點(diǎn)公司管理者怎樣學(xué)會(huì)溝通473
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2014-09-29 | --
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，溝通能力已經(jīng)成為考核和評(píng)價(jià)人才素質(zhì)的重要尺度。對(duì)公司管理者來(lái)說(shuō)，你還必須學(xué)會(huì)在商務(wù)談判、會(huì)議論壇等公開(kāi)場(chǎng)合得體地講演自己的觀點(diǎn)，游刃有余地同時(shí)與很多人交流。在與人溝通時(shí)，出現(xiàn)以下4種情況是不能原諒的：沒(méi)有做準(zhǔn)備、緊張不自信、不投入、乏味...
- 觀點(diǎn)論員工的精神薪酬316
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2014-09-29 | --
在人類已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，知識(shí)資本對(duì)于企業(yè)而言已經(jīng)取代物質(zhì)資本而成為企業(yè)最重要的資本。知識(shí)資本的載體-人才，也就成為企業(yè)的最寶貴資源。為了吸引人才，留住人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，企業(yè)紛紛設(shè)計(jì)了名目繁多的薪酬項(xiàng)目，如工資、獎(jiǎng)金、各種津貼、各種福利項(xiàng)目、股票期權(quán)...
- 觀點(diǎn)儒家的誠(chéng)信管理557
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2014-09-29 | --
儒家的“誠(chéng)信”自古以來(lái)就是人際交往中最基本的道德準(zhǔn)則。在今天，“誠(chéng)信”不但有其價(jià)值，而且已成為現(xiàn)代管理、人與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間之間的重要的行為準(zhǔn)則。特別是在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的根本?！靶拧笔侨寮业摹拔宄！?仁、義、禮、智、信)之...
- 觀點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化313
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2014-09-29 | --
只要稍稍留意一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，目前辦公室只要談?wù)摰脚c公司相關(guān)的事情，就會(huì)談到“企業(yè)文化”。這種現(xiàn)象咋看給人一種企業(yè)文化已深入員工思想、融入員工工作的感覺(jué)。我們仔細(xì)聽(tīng)聽(tīng)他們到底是在談?wù)撌裁?小周(公司業(yè)務(wù)內(nèi)勤)很投入的在辦公室講述一些日常行政工作上的事情，言必稱這...
- 觀點(diǎn)如何讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖你跳槽495
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2014-09-29 | --
公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的錢好賺么?好賺，但要看你怎么賺，會(huì)不會(huì)賺。許多職場(chǎng)人士跳槽后希望在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里獲取高薪，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為憑借自己的從業(yè)優(yōu)勢(shì)完全可以輕松拿到OFFER取得高薪。事實(shí)上，達(dá)到目標(biāo)還需要具備許多先覺(jué)條件。吳先生已經(jīng)32歲，雖然現(xiàn)在的工作穩(wěn)定...
- 觀點(diǎn)管理的維生素309
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2014-09-29 | --
魯國(guó)有個(gè)人叫陽(yáng)虎，他經(jīng)常說(shuō)：“君主如果圣明，當(dāng)臣子的就會(huì)盡心效忠，不敢有二心;群主若是昏庸，臣子就敷衍應(yīng)酬，甚至心懷鬼胎，表面上委與虛蛇，卻在暗中欺君而謀私利?！标?yáng)虎這番話觸怒了魯王，陽(yáng)虎因此被驅(qū)逐出境。他跑到齊國(guó)，齊王對(duì)他不感興趣，他又逃到趙國(guó)，趙王十分賞識(shí)...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)哪些星座不能玩笑274
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2014-09-28 | --
職場(chǎng)同事百百種，有的人容忍指數(shù)特別高，被人爬到頭上搞不好還會(huì)笑一笑;有的人卻特別不容侵犯，連桌上的回形針被移動(dòng)一公分都會(huì)很不爽，更別說(shuō)是被人欺負(fù)了。想知道哪些同事屬于千萬(wàn)不能欺負(fù)他們的類型嗎?萬(wàn)一不小心惹到他們會(huì)怎樣?看下去就知道!類型一：敢惹我?!開(kāi)開(kāi)玩笑整...
- 觀點(diǎn)怎樣分析員工的性格343
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2014-09-28 | --
說(shuō)到老板喜歡怎樣的員工這是老調(diào)常談了，然而仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，一直沒(méi)有一個(gè)明確的結(jié)論出來(lái)，老板總想琢磨出一條選人用人的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，而員工們也想搞清楚這個(gè)問(wèn)題以求職場(chǎng)發(fā)展進(jìn)步。本文嘗試從人的血型、性格、地域和性別等諸方面加以全面闡述，但求啟發(fā)思維，以飧大家。生肖屬相...
- 觀點(diǎn)怎樣管理和激勵(lì)員工261
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2014-09-28 | --
員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理，遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下的經(jīng)典故事，也許你會(huì)領(lǐng)略到管理的另一種意境。一、分工[故事]一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊(duì)視察操練情況，發(fā)...
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