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觀點(diǎn)HR如何平衡老板、員工與一線主管446
2012-09-15 | --
這次和大家談?wù)勅绾伟袶R做到讓老板器重,讓其他單位主管尊重,讓員工們敬重。我個(gè)人是否做到了也不清楚,但是在公司,老板做決策時(shí),一定第一個(gè)會(huì)通知我參加,其他單位主管遇到任何難題都會(huì)打電話咨詢我,請教我,員工有困難的第一反應(yīng)是找HR,如果這樣算是得到了老板的器重,...
觀點(diǎn)如何管理頭疼的下屬做優(yōu)質(zhì)HR?446
2012-09-15 | --
談?wù)勎胰绾喂芾黼y管理的下屬吧。我無意引用任何理論,也不想高談闊論,我只想將這些年的經(jīng)歷與處理的方法分享給朋友們,希望大家能拿來便用,用后效果良好。我認(rèn)為有如下三種人是難管理的下屬。一種是資歷很老,能力較強(qiáng),因性格不好,得不到重用的下屬。這種人性格孤傲,極不合群...
觀點(diǎn)做好HR不得不扮演的5種角色362
2012-09-15 | --
在我國,HR是一個(gè)新興的行業(yè),也是迅速串紅的一個(gè)行業(yè),現(xiàn)在人力資源從業(yè)者人數(shù)呈現(xiàn)出逐年暴增的局面。那么,HR到底是什么?有人說HR是老板的跟屁蟲和傳話筒,有人說HR是個(gè)兩面三刀的家伙,有人說HR就是專門克扣員工工資的壞人,有人說HR是高高在上的執(zhí)法者……莫衷一...
觀點(diǎn)求職者最討厭的七種菜鳥HR行為412
2012-09-15 | --
既然有HR最討厭的求職者,當(dāng)然也有求職者最討厭的HR,這些小錯(cuò)誤每個(gè)HR都可能會(huì)犯,所以一定要注意這些打交道的細(xì)節(jié),才不會(huì)被求職者PASS掉。(1)人事部現(xiàn)場招聘人員素質(zhì)差,舉止不雅,態(tài)度惡劣!這種現(xiàn)象非常普遍,很多企業(yè)的現(xiàn)場招聘人員都只是人事部的一些文員,其...
觀點(diǎn)企業(yè)減員能夠增效嗎?441
2012-09-15 | --
企業(yè)能否單純依靠“減員”來實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約、“減員”能否保證企業(yè)獲得階段性穩(wěn)定的“增效”呢?若然是暫時(shí)性的解決眼前的經(jīng)營困難和財(cái)務(wù)困境、也只能是權(quán)宜之計(jì)。通常,當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況艱難時(shí),企業(yè)往往會(huì)采用裁減員工這樣一個(gè)簡便的方法以期改善財(cái)務(wù)狀況砍掉一些管理費(fèi)用以圖回報(bào)...
觀點(diǎn)讓員工愛上工作409
2012-09-15 | --
一、充分了解企業(yè)的員工每個(gè)人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還...
觀點(diǎn)HR管理的“三心二意”408
2012-09-15 | --
HR經(jīng)過十多年的演變與發(fā)展,終于從人事管理里蛻變展身,成為真正意義上的HR管理時(shí)代,隨著企業(yè)與市場競爭日益激烈,HR的職業(yè)發(fā)展逐漸被大部分企業(yè)重視起來,并發(fā)揮其重要作用。這是一個(gè)發(fā)展、淘汰并存的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),姑且不說如何發(fā)揮HR其本身的價(jià)值,首先來談HR的三個(gè)階...
觀點(diǎn)誰才是企業(yè)的“高質(zhì)”人才?427
2012-09-15 | --
人們總會(huì)走入這樣一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為高績效的人就是“高質(zhì)”人才,其實(shí)高績效者并不一定就是高潛質(zhì)者。很多企業(yè)在甄選高潛質(zhì)人才時(shí),都會(huì)以“績效導(dǎo)向”為依據(jù),簡單地把高績效者等同于高潛質(zhì)人才。長松企業(yè)管理咨詢提醒企業(yè)家,如果你也像這些企業(yè)一樣挑選你的高潛質(zhì)人才,你已經(jīng)在不...
觀點(diǎn)如何發(fā)揮HR的專業(yè)價(jià)值413
2012-09-15 | --
從事咨詢培訓(xùn)行業(yè)以來,已經(jīng)做了好幾個(gè)咨詢項(xiàng)目和很多場培訓(xùn)了,雖然每個(gè)公司所做的咨詢模塊和培訓(xùn)課程不盡相同。咨詢中有涉及薪酬績效的、培訓(xùn)體系建設(shè)的、還有職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系和招聘體系的,但是咨詢項(xiàng)目前期調(diào)研診斷訪談中了解到了一個(gè)共性的問題,那就是每個(gè)公司的人力資源經(jīng)...
觀點(diǎn)企業(yè)挖人是好事還是壞事427
2012-09-15 | --
企業(yè)挖人是好事還是壞事?經(jīng)過我多年對不少企業(yè)的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)挖人弊大于利。為什么要這么講?一般企業(yè)挖人都會(huì)以高價(jià)作為誘餌挖人,但挖去的人一方面只是抬高了人才的市價(jià);另一方面,極大可能會(huì)引起企業(yè)新舊人員的融合問題,甚至還會(huì)造成了新舊矛盾的產(chǎn)生,極大影響了企業(yè)...
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