- 觀點(diǎn)誰(shuí)造就了微軟失去的十年?398
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2012-08-14 | --
在2012年國(guó)際電子消費(fèi)展中,鮑爾默身后20英尺高的屏幕墻開(kāi)始閃爍著他的名字。國(guó)際電子消費(fèi)展是科技界的盛宴。每年1月份,超過(guò)15萬(wàn)名技術(shù)人員和企業(yè)高管都會(huì)涌入了拉斯維加斯,參觀最新的技術(shù)和科技產(chǎn)品。參會(huì)者從一個(gè)展廳走向另外一個(gè)展廳,急匆匆的希望搶先獲得最新的試...
- 觀點(diǎn)創(chuàng)業(yè)公司四種“欲速則不達(dá)”546
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2012-08-14 | --
很多“快公司”不是死于創(chuàng)業(yè)的清晨,而是死于快速發(fā)展的正午。天下武功,唯快不破。這句話(huà)因?yàn)槔总姷牟粩嘁枚恢T多創(chuàng)業(yè)者追逐并認(rèn)可。事實(shí)也是如此,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這樣的新興行業(yè)來(lái)說(shuō),如果和大公司一樣的四平八穩(wěn)而不能迅速突進(jìn),其實(shí)是一種風(fēng)險(xiǎn)。雷軍最成功的天使投資項(xiàng)目之一、...
- 觀點(diǎn)茅臺(tái)申請(qǐng)國(guó)酒商標(biāo)背后443
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2012-08-14 | --
“國(guó)酒茅臺(tái),釀造高品質(zhì)生活?!边@是貴州茅臺(tái)(600519.SH)內(nèi)部不少人士的手機(jī)彩鈴。茅臺(tái)已經(jīng)把自己當(dāng)成了國(guó)酒,但是當(dāng)近日貴州茅臺(tái)申請(qǐng)“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)時(shí),卻引起了其他白酒企業(yè)的反對(duì)。新食品產(chǎn)業(yè)研究所酒企研究中心主任謝驥認(rèn)為,“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)通過(guò)的可能性很小。...
- 觀點(diǎn)企業(yè)招聘里的潛規(guī)則388
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2012-08-13 | --
職場(chǎng)中充滿(mǎn)了潛規(guī)則這是人人心知肚明的事情,你知道么求職面試中也存在著潛規(guī)則,下面是一位企業(yè)HR講述的找工作的潛規(guī)則,我們不妨了解下面試官的那些事兒,再結(jié)合自身找出應(yīng)對(duì)方法提高求職成功率。首先要解開(kāi)一個(gè)誤區(qū),那就是應(yīng)屆的大學(xué)畢業(yè)生很難找工作。一般來(lái)說(shuō),應(yīng)屆畢業(yè)生...
- 觀點(diǎn)績(jī)效管理的實(shí)施前為什么要培訓(xùn)?579
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2012-08-10 | --
1、增進(jìn)績(jī)效管理的了解和理解,消除誤解和抵觸的情緒。員工和主管人員對(duì)于績(jī)效管理往往都會(huì)有一定的認(rèn)識(shí)上的偏差,如果不消除這些偏差,將會(huì)給績(jī)效管理的實(shí)施帶來(lái)很大隱患。當(dāng)實(shí)施了績(jī)效管理之后再做糾正,會(huì)帶來(lái)很大消極影響。員工對(duì)績(jī)效管理可能會(huì)有各種各樣的想法:。有的員工...
- 觀點(diǎn)讓績(jī)效管理真正有效的路徑572
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2012-08-10 | --
一家企業(yè)集團(tuán)下屬若干分公司,總部主要是職能部門(mén),如財(cái)務(wù)、人力資源和戰(zhàn)略管理部門(mén)等。企業(yè)制定了戰(zhàn)略目標(biāo)和總體計(jì)劃,接下來(lái)做了計(jì)劃分解:首先將銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等各類(lèi)財(cái)務(wù)指標(biāo)分解到了下屬各分公司;對(duì)于總部職能部門(mén),由人力資源部按照部門(mén)職責(zé)將計(jì)劃中與各個(gè)部門(mén)相關(guān)的部分做了...
- 觀點(diǎn)績(jī)效管理“五性”484
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2012-08-10 | --
績(jī)效管理是20世紀(jì)十大管理難題之一,說(shuō)起績(jī)效管理,如今大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者都能接受這一概念,且越來(lái)越多的企業(yè)已建立和實(shí)施績(jī)效考核體系。但是,我在許多企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)踐中碰到由于各種原因,在績(jī)效管理推進(jìn)實(shí)施方面出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,輕則對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)提升無(wú)實(shí)質(zhì)性積極作用,嚴(yán)...
- 觀點(diǎn)績(jī)效管理落地“五關(guān)鍵”525
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2012-08-10 | --
企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)是戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),因此能否落地是判斷該系統(tǒng)是否有效運(yùn)行的關(guān)鍵因素之一,也是很多企業(yè)非常關(guān)注的話(huà)題。要想企業(yè)績(jī)效管理不流于形式,真正落地執(zhí)行,必須做好以下五個(gè)關(guān)鍵:關(guān)鍵一:企業(yè)高層真正重視我?guī)驮S多企業(yè)做過(guò)績(jī)效管理輔導(dǎo),企業(yè)家在口頭都表示很重視,但真...
- 觀點(diǎn)透視績(jī)效管理誤區(qū)517
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2012-08-10 | --
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的飛速發(fā)展,中國(guó)企業(yè)管理效率和管理水平都得到極大的提高,以績(jī)效管理為核心的人力資源管理普遍得到各個(gè)企業(yè)的重視,一些先進(jìn)管理思想不斷融合到企業(yè)的管理實(shí)踐中,很多企業(yè)通過(guò)不斷對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行摸索和實(shí)踐,積累了適合企業(yè)發(fā)展要求的績(jī)效管理工具和方法,績(jī)效...
- 觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)績(jī)效考核方案的三點(diǎn)認(rèn)識(shí)644
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2012-08-10 | --
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一的績(jī)效管理,在行業(yè)內(nèi)的得到廣泛的采用,并且成為用工分配制度改革的主要內(nèi)容。作為績(jī)效管理的根本性文件或者說(shuō)是制度,績(jī)效考核方案關(guān)系著企業(yè)每一個(gè)部門(mén)的切身利益,關(guān)系到每一位職工的直接收益,更在很大程度上代表著企業(yè)的利益導(dǎo)向。企業(yè)的績(jī)效...
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