熱門關(guān)鍵詞:加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點唐駿回應(yīng)學(xué)歷造假質(zhì)疑 稱沒有錯不必認錯325
2012-03-07 | --
新華都總裁兼CEO唐駿演講2010年10月30日,由華夏時報、中國CEO俱樂部主辦的第四屆中國CEO高峰論壇在北京舉行。新華都總裁兼CEO唐駿表示,他用電視的方式全程參與中共十七屆五中全會,認識到在中國需要運用東方智慧來管理企業(yè);中國特色的管理哲學(xué)是東方智慧的...
觀點員工拍老板馬屁的囧事398
2012-03-07 | --
拍馬屁在中文里是個貶義詞,往往和點頭哈腰、阿諛奉承聯(lián)系在一起。會拍馬屁說好聽點,就是懂得如何融洽人際關(guān)系,擅于為人處事。再說文縐縐點,趕句現(xiàn)在時髦的詞,那就是情商高。拍馬屁其實是門大學(xué)問,尤其是拍好領(lǐng)導(dǎo)馬屁,是職場人的必用之道。能夠和領(lǐng)導(dǎo)親近,積極溝通,建立良...
觀點必須要開除的21種人253
2012-03-06 | --
作為CEO,我認為,出現(xiàn)以下21種情況,須向杰克•韋爾奇學(xué)習,舉起屠刀:1.沒有共同的價值觀,不認同單位的理念。斬!2.不認同單位的領(lǐng)導(dǎo)人。斬!3.要挾領(lǐng)導(dǎo),提出額外要求。斬!4.將部門矛盾上交上級單位。斬!5.阻撓單位的變革。斬!6.從事第二職業(yè)...
觀點管理者勝任力八大要素366
2012-03-06 | --
1.成就取向管理者可能具有這樣一種天性:喜歡挑戰(zhàn),喜歡超越以往,喜歡比其他人卓越,對一些新任務(wù)比較感興趣,這就是成就取向。2.影響力講話少,分析力強影響力不是靠滔滔不絕的講話來贏得的,有影響力的人一般言語并不多。那么為什么多話反倒沒有影響力?其實關(guān)鍵在于他是否...
觀點中小企業(yè)留住人才的三招五式305
2012-03-06 | --
帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會長滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會有個更好的工廠——安德魯-卡內(nèi)基企業(yè)成功靠的是人才。一個人在進企業(yè)之前只是一塊“材”,戰(zhàn)略型人力資源管理就是要塑造這塊“材”,激勵他把“才”發(fā)揮出來,變成“人才”...
觀點2012年 制造業(yè)和服務(wù)業(yè)都將面對招聘困難的局面328
2012-03-06 | --
人力資源管理協(xié)會(SHRM)預(yù)言,我們面對的2012年,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)都將面對招聘困難的局面。該組織認為與去年相比,更少的公司會在一月份招到人。但是,另一方面招聘人員同時在報告,越來越不容易找到合適的候選人。邏輯上,這沒有道理。失業(yè)率居高不下。大量的人員想要工...
觀點HR如何做細做實人才招聘?290
2012-03-06 | --
春節(jié)剛過,又到了企業(yè)繁忙的用人招聘之時。如何讓招聘產(chǎn)生實效?如何讓人才招聘推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?如何讓招進來的人才能滿足崗位之需,來之能戰(zhàn)?禹志要說:“人才招聘重在細節(jié)”。招聘工作人人能做,為什么效果各不相同?主要是因為對人才招聘的整個流程和細節(jié)的把握掌控不一樣...
觀點現(xiàn)代企業(yè)的新型職業(yè):招聘專員335
2012-03-06 | --
只要大家去人才市場上觀察,你們就會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的人才招聘廣告上出現(xiàn)了一個新型的職業(yè):招聘專員。為什么過去沒有這個職業(yè),而現(xiàn)在卻那么多企業(yè)需要這個職業(yè)呢?因為以前的企業(yè)招聘相對簡單,企業(yè)只要把廣告牌一掛,就有人來應(yīng)聘工作,人力資源部順便面試一下,基本就把這個工作搞定...
觀點金融危機人才全球化 HR必做六項修煉384
2012-03-06 | --
隨著區(qū)域性合作組織如歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、亞太組織等的產(chǎn)生與發(fā)展,國與國之間的界限變得越來越模糊,經(jīng)濟全球化的大背景下,越來越多的國內(nèi)企業(yè)紛紛走出國門,到海外市場拓展銷售或生產(chǎn),這種前所未有的力量與速度在改變企業(yè)外部環(huán)境的同時,更給企業(yè)內(nèi)部管理帶來了巨大的壓力...
觀點HR,你的工作現(xiàn)場在哪里?288
2012-03-06 | --
從20世紀50年代到今天,大批的世界500強企業(yè)因奉行注重現(xiàn)場管理而創(chuàng)造出管理和財富神話。美國的福特、通用、寶潔;德國的西門子、奔馳、寶馬;日本的豐田、松下、索尼都是現(xiàn)場管理的崇拜者和推動者。企業(yè)管理離不開精準的數(shù)字,現(xiàn)場管理大師通過現(xiàn)場的掌控,數(shù)據(jù)化工具,模...
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