- 觀點第一份職業(yè)的終生烙印262
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2015-08-29 | --
有人終生從事一份職業(yè)，有人換過許多份職業(yè)。你會發(fā)現(xiàn)，第一份職業(yè)往往最重要，它將為我們打上一個終生烙印，成為我們性格或思想的一部分。一位老領導，當過十幾年的農藝專家，從政后官至廳級。待他退位，老下屬多私下評價，這是一個很自私的人，從來不知道關心下屬，更不會尊重下...
- 觀點職場效率低如何改善288
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2015-08-29 | --
工作效率低的原因大致有兩個。一是外在的組織管理制度、工作流程、考核規(guī)范出了問題，組織內部形成了“低效環(huán)境”。二是員工個人內在的因素使然，比如工作習慣不好、拖拖拉拉；或者計劃不夠周詳，臨時、突發(fā)情況主導工作進度；抑或是團隊成員溝通不暢、銜接不好。在工作中，找到最...
- 觀點5個職場常見的忙碌陷阱 你中招了嗎？264
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2015-08-29 | --
在眾多衡量一個人社會價值的方式中，有一種方法是忙碌程度。告訴別人自己有多忙，似乎就是在宣告自己有多重要、多被需要、距離成功有多近一樣。但是這種把所有的時間都填滿的能力能說明我們對時間的利用是有效率的嗎？很可能答案是否定的。劉曼給人的印象永遠是從一個會議室出來又...
- 觀點什么樣的努力才是領導看重的342
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2015-08-28 | --
日前，筆者做了一個有趣的調查。抽出500多個在職人士，問他們一個問題：“為了讓你在職場新人中脫穎而出，你覺得下面哪三項最為關鍵?”，然后這些人需要在如“時間管理”“人際溝通”“積極的職業(yè)態(tài)度”“找到自己的天賦”等清單中，選擇最重要的幾項。職場新人把職業(yè)的成功歸...
- 觀點老板挑你的刺，該做什么？242
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2015-08-28 | --
理論上，你在勞動力市場工作時，每個與你同事和你所服務的人都應該是成年人，更重要的是，應該像成年人一樣行事。這意味著這些幼兒園學到的與人為善的教訓，已經有足夠的時間被人完全理解。但對于有些人似乎不是這樣。如果你老板的行為像七年級學生一樣，你該做什么？下面這封來信...
- 觀點企業(yè)人才戰(zhàn)略：內部重塑基因264
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2015-08-27 | --
如果你的理想是當一所大學的校長，那麼建議你，在中國要當校長，就去當清華的校長！你覺得可笑嗎？但幾乎所有企業(yè)培訓員工都是這樣說的：要麼你就不做，要做你就要做的最好！本人不研究做一個最好的員工需要回答的問題是什麼，但本人認為要做清華校長必須回答的問題是：北大畢業(yè)的...
- 觀點剛入職場，心就老了268
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2015-08-27 | --
辦公室里有幾個同事才入職場一兩年，按說應該是最激情有朝氣的時候，但經常發(fā)現(xiàn)她們會有這樣的口頭禪，例如：“這工作真的沒啥意思，真希望可以早點不用上班呢?！薄翱纯次夷切┩瑢W，工作都是家里安排好的，什么都不用發(fā)愁，現(xiàn)在就可以開始等著退休，真羨慕。”雖然是隨口說說，也...
- 觀點企業(yè)領導者應關注業(yè)績還是員工239
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2015-08-27 | --
究竟是什么造就了卓越的領導人，這已有許多討論。身為科學家，我想談談相關的數(shù)據(jù)資料。2009年，詹姆斯•曾格（JamesZenger）公布了一個很有趣的調查：通過調查六萬名員工從而找出，領導者的不同特質組合是如何影響員工對上司是否是“卓越領導...
- 觀點企業(yè)文化執(zhí)行的原則271
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2015-08-26 | --
企業(yè)文化執(zhí)行問題已經成為很多領導者的“心病”。一大批具有戰(zhàn)略眼光與遠大抱負的知識型領導開始帶領企業(yè)，希望迅速提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的快速、可持續(xù)成長。但是，企業(yè)歷史沉淀的種種弊端使這些領導“舉步維艱”，而且很多企業(yè)內部關系復雜，“牽一發(fā)而動全身”，更加大了解...
- 觀點資深HR淺談好簡歷，并不簡單257
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2015-08-26 | --
對于一名求職者來說，通過簡歷在第一時間給招聘單位留下理想的影響——或者換句話說，通過一份出彩的簡歷讓自己脫穎而出，把自己成功的“推銷”出去，成功獲得面試機會是夢寐以求的事情。對于一名求職者來說，通過簡歷在第一時間給招聘單位留下理想的影響——或者換句話說，通過一...
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