- 觀點企業(yè)薪酬支付方式的最佳實踐828
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2015-08-21 | --
近年來，薪酬支付方面的最佳實踐變化不斷。但為什么要關(guān)注這方面的最佳實踐？如同薪酬本身一樣，這都是跟錢相關(guān)的問題。根據(jù)現(xiàn)有對標數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，凡能改進薪酬支付流程的企業(yè)，都能通過削減流程成本、減少謬誤、減少短付與超額支付并解決其他相關(guān)問題而節(jié)省大量支出。如果有人還是...
- 觀點企業(yè)績效管理實踐的四大誤區(qū)911
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2015-08-21 | --
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)推行績效管理已有些年頭，但實施效果總達不到設(shè)想的目標，已成了當前企業(yè)普遍共同面臨的問題，企業(yè)負責人對如何開展有效的績效管理感到相當?shù)睦Щ?。而沒有績效管理體系有效的支持與導向，企業(yè)各項工作開展、管理變革、執(zhí)行力建設(shè)等都將成為空談，企業(yè)運營的效率...
- 觀點中小企業(yè)管理人才薪酬決策分析278
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2015-08-21 | --
在當今市場競爭激烈的環(huán)境下，人才已成為企業(yè)最為重要的核心資源。中小企業(yè)要想在激烈的競爭中取勝，離不開那些富有激情和敬業(yè)精神的經(jīng)營管理人才。然而，隨著人才流失現(xiàn)象日趨嚴重，如何吸納更多的管理人才，留住現(xiàn)有的人才成為企業(yè)亟待解決的問題。本文運用完全信息靜態(tài)博弈的分...
- 觀點培訓管理者如何輸出專業(yè)影響力304
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2015-08-21 | --
做培訓的伙伴，經(jīng)常會有一個苦惱的地方，就是似乎總是在課程、講師、學員和培訓組織這幾件事兒上劃圈，似乎總是和公司的業(yè)務(wù)隔了一道墻?，F(xiàn)在有些比較片面的說法，比如做業(yè)務(wù)的人可以做培訓，但做培訓的人缺不能轉(zhuǎn)行做業(yè)務(wù)。也有做培訓的伙伴，把培訓當成了脫離業(yè)務(wù)而存在的一項專...
- 觀點九型教練：提升企業(yè)管理的新思維285
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2015-08-21 | --
九型教練不同與傳統(tǒng)管理的地方，是在不增加投入的前提下，僅僅通過有效對話的技術(shù)，引發(fā)員工的智慧，去為企業(yè)創(chuàng)造價值。九型教練不同與傳統(tǒng)管理的地方，是在不增加投入的前提下，僅僅通過有效對話的技術(shù)，引發(fā)員工的智慧，去為企業(yè)創(chuàng)造價值。案例：某以房地業(yè)為主體的民營集團公司...
- 觀點人力資源管理的根本是薪酬管理267
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2015-08-21 | --
不久前，應(yīng)邀參加了一個HR的沙龍，就人力資源管理的一些問題進行分享。在沙龍上，我主要分享了“規(guī)范的薪酬體系會讓你的工作事半功倍”的觀點。在我半路出家從事人力資源管理的日子里，我對自己應(yīng)該怎么做人力資源管理工作，也很做了一個的梳理，確定出人力資源管理的根本是薪酬...
- 觀點人力資源企業(yè)的“自由”在哪里？332
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2015-08-20 | --
21世紀，人人追求“自由”國度，喜歡在“空曠無垠”的網(wǎng)絡(luò)上咆哮、呻吟。毫無疑問，網(wǎng)絡(luò)為我們帶來了前所未有的快樂、自由，看黃片、打游戲、泡妹子等等，休閑時光幾乎全部耗在這里，就連找工作也未曾離開這片藍海，人力資源企業(yè)更是在這看似“自由”的網(wǎng)絡(luò)里挖掘資源。人力資源...
- 觀點初創(chuàng)企業(yè)需要警惕的5個營銷錯誤305
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2015-08-20 | --
在創(chuàng)業(yè)的頭幾年，失敗的幾率是極高的。但是如果你避免了這里所說的這些錯誤，也許可能大大提高你成功的可能性。初創(chuàng)企業(yè)需要警惕的5個營銷錯誤對于創(chuàng)業(yè)者來說，是值得欽佩的。雖然創(chuàng)業(yè)成功的幾率簡直太小了，但是依然有創(chuàng)業(yè)者前赴后繼，也依然有企業(yè)不斷勝出。所以，就會有一個問...
- 觀點HR管理者的績效管理任務(wù)430
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2015-08-20 | --
人力資源經(jīng)理要想在組織中成功“生存”，既要學會扮演經(jīng)理的角色，又要學會扮演團隊成員的角色。HR管理者的績效管理任務(wù)不久，公司將開展他們的年終員工績效考核工作。然而，績效管理應(yīng)該不僅僅是一個用于存檔和提供反饋、輔導和評級的過程。當這些基本的功能得以擴大之后，績效...
- 觀點新創(chuàng)公司節(jié)流的五個方法276
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2015-08-20 | --
可以說你公司銀行賬戶上的數(shù)字基本決定了公司能夠堅持多久，而只有充足的時間才能驗證你的商業(yè)模型。新創(chuàng)公司節(jié)流的5個方法如何能讓自己的新創(chuàng)公司運行下去，一個方法就是有效的控制燒錢的速度?？梢哉f你公司銀行賬戶上的數(shù)字基本決定了公司能夠堅持多久，而只有充足的時間才能驗...
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