- 觀點選擇員工不應存在歧視374
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2014-11-27 | --
然而，究竟什么是人才?哪些人才最適合自己單位的性質?怎樣才能最有效地發(fā)揮人才的作用?諸如此類問題，并非每一個單位領導都清楚，也并非每一個人事管理干部都明白。在許多人的思想認識上，對人才的理解和鑒別還存在著問題，反映在人才的選拔和使用上就出現(xiàn)了一味地追求高學歷、...
- 觀點客服人員面試問題分析514
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2014-11-26 | --
客服人員與銷售人員都要面對客戶，可以這樣說，銷售人員是向客戶推銷產品，而客服人員是做售后服務，維護客戶。因此，為了面試成功，你大可先了解一下銷售面試問題，估摸一下面試中可能出現(xiàn)的情況。下面就由慈溪人才網(wǎng)為大家介紹一下客服人員面試問題，供還在找工作的朋友參考。問...
- 觀點掌握“群面”技巧279
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2014-11-26 | --
然而，對于求職者來說，這種面試方式比之傳統(tǒng)的面試官與求職者之間進行的一對一或者是一對多的面試要難得多。不少的求職者根本就沒有經歷過這樣的一種面試，因而在面試的過程中無法發(fā)揮出自己的水平，最終敗北。1.勇于發(fā)言“群面”的時候是幾個求職者一起進行的，每一個小組成員...
- 觀點事業(yè)單位面試八大技巧336
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2014-11-26 | --
一、實事求是的原則。這個原則主要適用于回答背景類、意愿類考題。比如“簡單介紹一下你自己”?？忌Y合自己的實際情況談，切忌脫離現(xiàn)實和過于美化自己。二、客觀辯證分析原則這個原則主要適用于回答哲理類、社會類考題。比如“拿破侖說：不想做元帥的士兵不是好士兵。孫中山說...
- 觀點hr高效招聘必備理念389
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2014-11-26 | --
第一要素，招聘面試理念--觀念決定結果，意識決定行為!管理者建立正確的人員招聘意識和觀念，正確對待招聘工作;從職員招聘的問題出發(fā)，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質量的因素，導出系統(tǒng)提升招聘質量的關鍵要素。招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)的人力資源規(guī)...
- 觀點工作不是被借口所引導的411
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2014-11-25 | --
一旦養(yǎng)成找借口的習慣，你的工作就會拖拖拉拉，沒有效率，做起事來就往往不誠實，這樣的人不可能是好員工，他們也不可能有完美的成功人生。在公司里這樣的人遲早會被炒魷魚。麥克是公司里的一位老員工了，以前專門負責跑業(yè)務，深得上司的器重。只是有一次，他手里的一筆業(yè)務讓別人...
- 觀點準備多套求職材料343
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2014-11-25 | --
對于應屆畢業(yè)生來說，一場場的招聘會不僅考驗大家的體力，更重要的是考驗大家的心智。很多應屆畢業(yè)生便已經著手準備求職材料，為了增加求職的成功率，大學生們準備打出多套組合拳，舉例這幾招不妨作以參考。第一招：準備多套簡歷想求職，首先第一關是簡歷，如何讓簡歷為自己贏得更...
- 觀點方向比努力更重要286
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2014-11-25 | --
南轅北轍講述了一個人要乘車到楚國去，由于選擇了相反的方向又不聽他人的勸告，只能離楚國越來越遠。其至真的哲理告訴我們：“方向比努力更重要!”。為此，有人說：“選擇實際上就是為自己找一個方向，如果方向選錯了，所做的努力是為錯誤而做準備”。是的，人的一生都在與選擇作...
- 觀點成功的基因249
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2014-11-25 | --
“成功”真的有那么難嗎?正在社會拼搏的您是否會是成功行列的一員呢?您的身上是否具備了成功的基因?1、未學做事先學做人。如今我們許多剛出社會不久，對深遠的認識不足，經常會把自己十幾二十年來的人個“品牌”給經營敗了，有時為了自己的一點小利，有時為了一點虛榮心;有時...
- 觀點對工作的重新審視和反思329
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2014-11-25 | --
某企業(yè)實行競聘上崗，人事部需要從公司內部招聘一名培訓專員。來自營業(yè)部、企劃部、生產部和品管部等競聘者，他們按照號碼要等候，競聘現(xiàn)場是就設在會計室。在整個競聘過程中，不乏緊張者，伶牙俐齒也變得語塞遲鈍，脫穎而出者卻多了一份從容和平靜。她們的從容與平靜來自工作的歷...
當前60頁，共 290 頁，共有2893條。
